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株式会社ジェイナインコンサルタンツのプレスリリース

強い組織づくりのための、人事給与の診断サービススタート

http://newzine.net/newsrelease/1219/

株式会社ジェイナインコンサルタンツのプレスリリース

2009年01月13日 17:00
[カテゴリ] 新サービス発表　[業種] 外食・サービス
[関連タグ] アセスメント / 組織人事診断 / 人事給与診断
[関連URL] 強い組織づくりのための、人事給与の診断サービススタート

□診断にあたり、組織人材のアセスメントを実施し、組織人材の特徴・問題点を可視化します。□強い組織づくり、組織人材の生産性を高めることを最重要視します。□1月末までのお申し込みに限り、無料で組織人材診断を実施します。

人事給与の見直しをお考えの経営者様・人事総務や営業の責任者様へ

現在の危機的な状況を乗り切れる、強い組織づくりを目標に
人事給与や組織の見直しを考えているが、どこから手を付ければいいか
分からない・・・とお困りではありませんか？

営業の責任者の方であれば、どうすれば営業成績を上げられるのか、
有効なインセンティブは何か、
人事の責任者の方であれば、人事考課や報酬制度をどのようにすれば、
組織の生産性が上がるのか、などです。

そこで、私たちが御社の人事・営業担当、またはブレーンとなって
組織人材のアセスメントを実施し、専門家の視点で客観的に
人事給与について無料でアドバイスします。

私たちのサービス提供の考え方

私たちは、問題の最重要ポイントを絞り込み、
そのポイントをいかに克服させるかを信条として
サービスを提供しています。
問題解決は短期間に対処し、いたずらに長引かせるべきではないと
考えています。

多くのコンサルティング会社にありがちな、様々な問題を列挙し、
時間をかけて支援を長引かせることはしません。
個々の企業の実情を十分汲み取り、問題にあった最適なアプローチを
スピーディかつ丁寧に実施することこそ、
コンサルティングサービスの基本だと考えています。

人事給与の診断において、組織人材のアセスメントを実施するのも、
この考えに基づいています。

アセスメントを実施することで、その組織・人材の特徴や問題点を可視化でき、
的確なアドバイスが可能となり、スピーディーに問題解決します。

私たちにアドバイスを依頼するメリットは次のとおりです。

□給与・組織の見直しを早期に着手できる。
□第三者が組織診断をすることで、客観性が持てる。
□当社独自のサービスである組織全体のアセスメント実施により、
　見直しのアドバイスがやみくもではなく、的確である。

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また、「強い組織づくり」に必要な人材とはどのような人材でしょうか?

それは、組織がどのようなフェーズにあるかによって異なります。

例えば、組織目標を掲げ計画を実行に移したが、
組織全体がどうも上手く機能しないということであれば、
その原因を探るために分析型の人材が必要です。

組織の問題点を把握しているのであれば、
その問題点を克服するための解決策を見い出せるコンセプト型の人材が必要です。

問題点を克服するための解決策を見い出しているのであれば、
その解決策を着実に実行する堅実型の人材が必要です。

解決策を着実に実行できているのであれば、
その行動をまとめ、さらに推進していく人間関係重視型の人材が必要です。

これらの異なる４つのタイプの人材がバランスよく存在することで、
組織の活動は円滑に回っていくと考えます。

今回ご紹介している、組織人材診断サービスのアセスメントは
４つの人材バランスを分析する内容になっているので、
アセスメント結果は、経営者様・人事総務・営業の責任者様にとって、
大変興味深く、かつ有益なデータになると確信しています。

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尚、このサービスは1月末までのお申し込みに限り、
無料で実施しますので、お早めにお申し込みください。
そして、ご不明な点、詳細についてはお問い合わせください。
お問い合わせ後に私たちがしつこく営業することはありませんので、
ご安心してお問い合わせください。

【お問い合わせ先】
〒107-0062
東京都港区南青山2-2-15
株式会社ジェイナインコンサルタンツ
担当：新サービス担当者
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