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株式会社ジェイナインコンサルタンツのプレスリリース

◆今こそ、経済悪化が深刻化する来年に備えよう! 「ロジカルシンキングと実行力」の実践トレーニングについて

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株式会社ジェイナインコンサルタンツのプレスリリース

2008年12月22日 23:00
[カテゴリ] イベント・セミナー　[業種] 外食・サービス
[関連タグ] 論理的思考 / コンサルティング / ビジネスセミナー / セミナー / ロジカルシンキング
[関連URL] ◆今こそ、経済悪化が深刻化する来年に備えよう! 「ロジカルシンキングと実行力」の実践トレーニングについて

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長年、様々な企業のコンサルティングの現場を見てきて分かったことは、
優秀な管理職はロジカルシンキングに長け、
かつ実行する力を備えています。

管理職の使命は組織の生産性を上げることなので、
論理的に考えることができるだけでは管理職として不十分です。
同僚・部下・他部門を巻き込んで、論理的に考えたことを
実行・完遂できて初めて周りから認められる存在となります。

本セミナーでは、「ロジカルシンキングと実行力」の
実践トレーニングについてお教えします。

今年も、段々と年の瀬が迫っていますが、
この１年を振り返り、問題点や課題をまとめ、解決策を考える時期と
思います。
２００９年最高のスタートダッシュを切るためにも、
本セミナーに参加しませんか？ご参加をお待ちしています。

◆ロジカルシンキングセミナー詳細内容（カリキュラム）

◇ＡＭ：【ロジカルシンキング基礎：技法学習】
　�T：狙い、内容
　　・説得力ある企画立案や提案するために、
　　　ケーススタディ形式でロジカルシンキングの各種技法を
　　　学びます。
　　・ご自身の課題や将来の方向づけについて現在考えていることを
　　　学んだ技法をつかって可視化します。
　�U：各種技法の習得
　　・ＭＥＣＥ
　　・ロジックツリー
　　・因果関係
　　　　Ｓｏ ｗｈａｔ？
　　　　Ｗｈｙ　ｓｏ？
　　　　システムシンキング
　　・ピラミッドストラクチャー
　　　
◇ＰＭ：【ロジカルシンキング実習：技法活用と論理構築】
　�T：狙い、内容
　　・ロジカルシンキングの技法を活用し、
　　　自分自身のプロモーションにつながることを狙い、
　　　現在所属する組織の上司や、転職希望先、金融機関や
　　　将来の取引先などに響く論理構造をまとめます。
　　・論理構造をまとめたピラミッドストラクチャーから、
　　　企画書への展開方法を学びます。
　�U：主に活用する技法
　　・Ｓｏ ｗｈａｔ？ ／Ｗｈｙ　ｓｏ？
　　・ピラミッドストラクチャー
　�V：発表＆交流
　　・ロジカルシンキングの技法を活用してまとめ上げた企画書
　　　を発表します。
　　・企画発表や、日々のロジカルシンキングの実践を通じて
　　　気づいたこと、疑問に感じたことなどを中心に
　　　メンバー交流を行ない、動機付けや、更なる実践の定着化を
　　　図ります。

　�W：論理的な行動
　　・エマジェネティックスの紹介・実習練習

■講師紹介
　大峯竜次（オオミネリュウジ）

株式会社ジェイナインコンサルタンツ　代表取締役
経営コンサルタント・ビジネスコーチ・ＥＧトレーナー

大学卒業後、上場企業の経営企画、人事部責任者、コンサルティング会社取締役を経て現在に至る。
上場企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアント企業に対して、経営課題解決に貢献している。
特に、現場社員のやる気を引き出すビジネスコーチを得意とし、企業の現場の実情を踏まえたコンサルティングには「つぼを押さえたきめ細やかな対応」と経営者の高い評価を得ている。
「現場がわかりやすいコンサルティング」をモットーに、セミナーでは具体的な事例を用いて説明し、セミナー後、出席者が実際に生かせる内容になっている。

・執筆掲載： 「人事実務」（産労総合研究所），「東商新聞」ほか

■お支払いについて
　お申し込み後、受講証とご請求書をお送りいたしますので、
　弊社口座にセミナー開催日の３営業日前までにお振り込みください。

■キャンセルについて
　お取消しの場合は開催日の前営業日までにご連絡ください。
　参加費は振込手数料を差し引いた上で返戻します。
　尚、ご連絡をいただけなかった場合は用意等の関係上
　返金いたしかねます。　

■開催場所について
　ご参加人数によって会場が変更となる場合がございますので、
　予めご了承くださいませ。　

■セミナー開催について
　最少催行人数に達しない場合は延期または中止とさせていただきます。

■本セミナーお申し込み先
　弊社ＨＰ　http://www.j9con.jp/

■本セミナーお問合せ先メールアドレス
　info@j9con.jp
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

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